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文菲斯特公司為企業主持選拔人才工作

為什么當前企業選拔人才的主要方式是崗位競聘? 目前在企業選拔人才時比較流行的一種做法是崗位競聘,這是企業選拔骨干員工或平衡內部崗位競爭時的一種有效的方式,一方面,企業中出現崗位空缺特別是一些關鍵管理崗位空缺時可通過公開競聘方式來廣納賢才,吸...

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文欣管理茶室系列話題開聊:第一講 大事件引出的華為,背后有多

重磅推出文欣管理茶室系列話題第一講 大事件引出的華為,背后有多少不為人知之處? 由于常年從事管理顧問工作使我接觸到很多性格迥異、風格不同的企業負責人、高管及各色各樣的員工,雖然企業的目標都是做好經營管理爭取獲得更好的經濟效益,但經營方式各有...

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輕松提高HR工作效率的小貼士之三:

人力資源工作通常十分細碎繁瑣,因此很考驗HR的時間管理能力。而時間管理并非只是分清事情的輕重緩急那么簡單,而是滲透到每一個細小的工作流程當中。以下是文菲君給大家建議的10個提高工作效率的實用小貼士,希望對大家的工作有所幫助。 1、寫下來 不要太依...

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文菲斯特提供企業現代人力資源管理服務

為助力于更多具有發展潛力的雙創型企業的支持,幫其解決公司發展初期既需要資深人力資源管理者又無力支撐其高額崗位薪酬的難題,我們近期推出一種新型HR服務項目,供用人單位負責人參考:由于當前企業用工成本不斷升高,而真正符合要求的人才又不多,因而企...

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社會最缺什么樣的人才?教育部等五部委發文 ——我國技能型IT人

社會對人才的需求始終是非常巨大的,但對學生們而言哪些專業或崗位需求更大呢,更利于就業呢?大家會有些茫然。對此教育部、信息產業部、國防科工委、交通部、衛生部就曾聯合發布計算機應用與軟件技術等四個專業領域的人才需求狀況,計算機人才需求每年增加1...

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輕松提高HR工作效率的小貼士之二

人力資源工作通常十分細碎繁瑣,因此很考驗HR的時間管理能力。而時間管理并非只是分清事情的輕重緩急那么簡單,而是滲透到每一個細小的工作流程當中。以下是文菲君給大家建議的10個提高工作效率的實用小貼士,希望對大家的工作有所幫助。 21、不要打斷 用一...

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國際管理大師德魯克是怎么看待企業的社會責任的?

中美貿易戰中華為作為一家出色的國內科技企業逐步顯露出來。 作為中國最優秀的企業,華為的企業價值觀是以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗。中國最大的互聯網公司阿里巴巴將它的使命表述為客戶第一,員工第二,股東第三,與華為大同小異。一個有...

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為什么日本高管死亡率高于體力勞動者

據今日日本網站16日報道,東京大學等國際聯合研究小組近日經過調查發現,日本管理層和專業技術人員的死亡率高于體力勞動者。 報道稱,這次調查對象是年齡在35歲到64歲的男性,共調查了日本、韓國、瑞典、英國等8個國家,時間是1990年到2015年之間。 調查對管...

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上海今起執行“最嚴垃圾分類”

從7月1日起,《上海市生活垃圾管理條例》(以下簡稱《條例》)正式施行。由此,垃圾分類這個新時尚從倡導進入全面實施階段。根據規定,個人或單位未按規定分類投放垃圾都將面臨處罰。與此同時,全國多地也陸續進入垃圾分類強制時代。 分類不到位或收巨額罰單...

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職場中是否應注重禮節?

最近有個職場中的事件廣為大家關注:是一名年輕員工因工作中僅回復了個嗯字被老板批評沒有禮貌。無獨有偶,新聞近日也報道了一件類似事件。員工因為回復老板OK手勢被批評并開除,該員工回復媒體:當時我忍著沒動手。我想說,其實你可以動手,只是不知后果你...

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構建一個好的績效考核體系怎么就那么難?

績效考核是企業留人、用人、育人的一個關鍵點,沒有科學的考核評價體系就不能做到對員工的賞罰分明,不能給予其必要的工作指導,員工的工作效率就無從提高,因而該體系的科學合理性對企業的發展很重要,如做得不好就容易導致員工流失或是無法發揮該??櫚幕?..

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